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2025.12.20 Strategic Repositioning Toward a Japan-Based "Culture-preneur" Model / 日本文化発信を中核としたカルチャープレナー・モデルへの再構築

  • Feb 23
  • 1 min read

On 2025.12.20, Shimizu International LLC has restructured its business model, transitioning from a startup investment-focused approach to a Japan-based cultural development platform.

Defining itself as a "Culture-preneur", the company will advance Japanese-origin intellectual property and products internationally under three core pillars:

  1. Intellectual Property (IP) Development– with particular focus on Joshi (all-female) professional wrestling and Nazotoki (interactive mystery-solving content)

  2. Discovery and Export of Under-recognized Regional Japanese Products

  3. Design and Operation of Cultural Experience Programs in Japan

Through this repositioning, the company aims to build a sustainable business model centered on Japan’s distinctive cultural assets.


2025年12月20日、清水インターナショナル合同会社は、従来のスタートアップ投資主体の事業モデルから転換し、日本文化の発信を中核とする事業戦略へ再構築いたしました。

今後は、カルチャープレナー(Culture-preneur) として日本発コンテンツおよびプロダクトの国際展開を推進してまいります。具体的には、以下の3つを事業の主軸といたします。

  1. 知的財産(IP)開発― 特に女子プロレス(Joshi)および謎解きコンテンツを軸としたIP創出・展開

  2. 地域発プロダクトの発掘および輸出(Discovery & Export)

  3. 日本国内における文化体験プログラムの設計・運営

本再構築により、日本独自の文化資源を活用した持続的な事業展開を目指します。



 
 
 

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Shimizu International LLC
Tokyo, Japan

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